Desde un enfoque de liderazgo, no personal el caso 2 es el adecuado no porque sea “más bonito”si no porque intenta comunicar con transparencia pero considerando el impacto emocional, permite comunicar la situación de manera clara pero sin generar pánico ni rumores. Este caso permite validar la preocupación de los empleados ante dicha situación y a la vez presentar un plan de solución, el liderazgo efectivo no es simplemente decir la verdad, si no tomar en cuenta cómo se comenta y cómo se controla la preocupación e incertidumbres.
En respuesta a Melany Yasiry Castrillo Camacho
Re: La quincena no llegó a tiempo
Me parece correcto lo que dice compañera y apoyo la idea, muy fundamental que se avise a todo empleado por igual y no llegue a oidos de los empleados de otra manera que no sea desde la boca de la gerencia, porque simplemente generaria descontento por parte de los empleados y no se sentirían valorados.
