El camino a seguir tomando en cuenta el liderazgo sería el caso 2: por que evidencia que para una mayor control de la situación y no existan malas interpretaciones, primero se debe ser trasparente, proteger la imagen de la empresa y la única solución es el puente de la comunicación: ser empáticos y llegar a un acuerdo que beneficie a las dos parte por ejemplo: una solución rápida por que queda poco tiempo puede ser : decir con mucho tacto que se lamenta que a todos los trabajadores de esta empresa incluyéndonos al personal administrativo, que hoy no se podrá cancelar el salario, debido a una retención inesperada de fondos por parte del banco ,sin embargo el banco asegura que para las 12 media noche del 3 de febrero, ya se puede disponer del dinero, dicho esto la compañía se dispone a esa hora a realizar los pagos a todos los colaboradores. Y la empresa se disculpa por el inconveniente.
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